在“奔跑吧，西兰花”活动中，我们了解了西兰花为何奔跑不起来的原因，其中一点是渠道因素，为此，我们团队为了对症下药，对其又做了详尽的了解。

农民们现有的出售方式有以下三种：一是合作社统一出售，二是供应商私人收购，三是农民小范围直接零售。到底该如何扩大销售渠道呢？构建共享农场并不是一蹴而就的，针对今年的西兰花销售中，怎样才能让农民们更多的出售西兰花，这个点成为我们团队的着重思考的问题。

曾经，酒香不怕巷子深。但在如今的互联网时代，酒香也怕巷子深呀，我们要利用如今互联网的优势。因此我们先调查当地种植西兰花的农民们，发现他们都是一些中老年人，村里的年轻人也是不多见。我们了解到村民们只会种植优质的西兰花，并不懂得营销，他们也不会淘宝开店售卖，就连小范围直接售卖，也是骑着一辆三轮车，在路边或者小菜场对周围的人售卖。

如此一细致的了解，我们觉得我们的共享农场，我们的最后一公里，可行！虽然这些想法或者实践早已提出，但是，我们的农民们没有尝试过，不试试，我们永远也不知道会发生什么。顿时，我们的团队充满了斗志，我们是当代的大学生，振兴乡村也是我们大学生的使命之一，我们可以用我们认为简单的使用互联网知识，互联网技术，来帮助农民们打造一个平台，或者入驻一个已经较为成熟的平台，这种途径对我们来说是常见的，可是对于他们来说却是一个新奇的事物。但是又是实实在在能帮助他们解决他们问题的道路。

助农，我们势在必行！